项目PM，即项目管理者，是负责规划、执行、控制项目的人，他们负责项目的整个生命周期，从概念到实施到交付，作为项目PM，需要掌握各种技能，包括领导力、组织能力、沟通能力、解决问题的能力等。
项目PM的职责作为项目PM，主要的职责包括：
1. 定义项目范围、目标和交付物，并确保团队成员理解这些要求。
2. 制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源需求，并确保计划的执行。
3. 协调团队成员和其他利益相关者，以实现项目目标。
4. 跟踪项目的进度、预算和质量控制，并确保项目按计划进行。
5. 解决项目中的问题和挑战，并制定相应的应对策略。
6. 与上级领导和其他部门负责人进行沟通，汇报项目进展情况，以及提出必要的资源和预算调整请求。
如何成为一个优秀的项目PM要成为一名优秀的项目PM，需要具备以下几个方面的能力：
1. 领导力：能够激励团队、制定目标并引导团队实现目标。
2. 组织能力：能够有效地规划和管理项目资源，包括时间、预算和人员。
3. 沟通能力：能够与团队成员、利益相关者和上级领导进行有效的沟通。
4. 解决问题的能力：能够快速、准确地解决项目中的问题和挑战。
5. 风险管理能力：能够识别和预测项目中的风险，并制定相应的应对策略。
项目PM是一个非常重要的职业，需要具备全面的技能和能力。